47 000명의 SoCal 식료품 노동자를

47 000명의 SoCal 식료품 노동자를 위한 분수령: 수십 년 만에 가장 큰 인상
대유행이 일상을 집어삼킨 2년 동안 슈퍼마켓 직원들은 말 그대로 목숨을 걸고 진열대에 물건을 채우고 고객에게 음식을 제공했습니다. 그들은 “필수적”인 것으로 간주되었지만 더 많은 책임을 맡으면서 낮은 지위를 유지했습니다. 직원들은 때때로 마스크 착용 요구 사항에 대해 신체적으로 문제가 될 수 있는 성난 고객을 처리하는 것은 물론 선반, 제품 및 쇼핑 카트를 닦고 있었습니다.

47 000명의

식료품 노동자들은 남부 국경에서 캘리포니아 센트럴 밸리까지 이어지는 지역 Ralphs, Vons,

Pavilions 및 Albertsons 매장에서 피켓 라인을 볼 수 있는 파업의 가장자리에서 몇 주 동안 주춤거리고 있었습니다. 4월 4일 잠정적인 거래에 도달한 후, 4월 14일에 비준된 합의는 파업을 크게 방지했습니다.

47 000명의

“이제 월마트의 빈곤 임금 및 시간제 일자리 모델이 작동하지 않는다는 것이 분명해졌습니다.”
~ Daniel Flaming, 로스앤젤레스 경제 정책 라운드테이블 회장

새로운 계약에 포함된 인상은 수년 동안 슈퍼마켓 근로자에게 가장 중요한 것 중 일부이며 캘리포니아 슈퍼마켓 근로자를

Walmart 모델에서 멀어지게 합니다. 낮은 급여, 분할 교대 및 일정이나 예산 계획을 불가능하게 만드는 불확실한 시간.

로스앤젤레스에 기반을 둔 비영리 단체인 로스앤젤레스 경제 정책 원탁회의(Los Angeles Economic Policy Roundtable) 회장인 다니엘 플래밍(Daniel Flaming)은 새로운 협정이 “전국의 모든 소매업 근로자의 환경을 변화시킵니다.

이제 월마트의 빈곤 임금 및 시간제 일자리 모델이 미국에서 일하는 사람들에게 일자리를 제공하는 방식으로 작동하지 않는다는 것이 분명해졌습니다.”

먹튀검증 옥시덴탈 대학의 정치 및 도시 및 환경 정책 교수인 피터 드라이어(Peter Dreier)는 캘리포니아 노동자들이 파업을 했다면 식료품 체인점에 수억 달러의 비용이 들었을 것이라고 말했다. “그들은 그런 손실에 대비하지 않았습니다.

여론이 노동자 편이라는 것이 꽤 분명했다”고 말했다.

Dreier는 Flaming과 함께 10,000명 이상의 Kroger 식료품 근로자를 대상으로 설문조사를 실시한 1월 보고서 “Hungry at the Table”의 저자이며 워싱턴 주, 와이오밍, 콜로라도 및 캘리포니아 대부분의 20개 카운티에서 근무 조건을 설명합니다.

그들은 새로운 계약을 식료품 산업 환경의 큰 변화로 보고 있습니다.

United Food and Commercial Workers Union과 Ralphs and Albertsons/Vons/Pavilions

간의 3년 계약에는 시간당 $4.25가 포함됩니다. 대부분의 근로자에게 인상되며 일부 근로자는 더 높은 급여 인상을 보게 될 것입니다. (공개: UFCW는 Capital & Main의 재정 후원자입니다.)

의미심장하게도, 이 계약은 자격을 갖춘 시간제 직원의 주당 최소 근무 시간을 늘립니다.

이 정책은 일부 직원의 경우 연간 최대 3,000달러의 급여 인상을 의미할 수 있다고 노동 조합 보도 자료는 말합니다. more news

로버트 브랜튼(Robert Branton) 랄프 운영 부사장은 성명을 통해 “이 계약을 통해 직원들의 급여에 더 많은 돈을 투자하고 의료 및 연금 계획을 확보할 수 있게 된 것을 기쁘게 생각한다”고 말했다.

대유행은 최근 논의의 틀을 잡았지만 협상에도 걸림돌이 되었습니다. 2003-2004년에 남부 캘리포니아를 뒤흔든 141일 식료품 파업의 유령입니다.